L’innovation technologique est une histoire de nez

Vous avez déjà la prochaine innovation radicale sous le nez, mais vous ne le savez pas.

Ninjentrepreneur va vous expliquer pourquoi. 

 Une technologie nouvelle s’est petit à petit perfectionnée et répandue de segment en segment en utilisant un processus comprenant une part de pif : P.Millier parle de Segmentuition :

Il y a tellement de marchés potentiels pour une seule innovation qu’il est impossible de les servir tous. Les entrepreneurs partent de leur intuition pour choisir leur première application. Ils vont ensuite rationnaliser cette vision intuitive et la soumettre à une batterie de tests logiques pour obtenir une histoire racontable à un banquier ou investisseur : « Nous n’avons pas choisi ce segment par hasard ».

 

 Notre innovation passe le test de la « vraie vie » avec une première application. Elle va ensuite petit à petit gagner d’autres secteurs où elle va continuer à se perfectionner, pour finalement devenir visible. Les bonnes idées sont donc déjà là depuis 10 à 20 ans, elles pointent leur nez petit à petit jusqu’à finalement devenir visibles. Bill Buxton (Microsoft) appelle donc très judicieusement cette théorie « Long Nose ». Par exemple, saviez vous que ce petit geste que vous faites avec les doigts pour zoomer sur votre i-phone est expérimenté depuis le début des années 80.

Voilà pourquoi la prochaine innovation renversante est déjà sous votre nez depuis de nombreuses années, en train de s’améliorer tranquillement, en attendant qu’un entrepreneur la mette en lumière avec un usage surprenant. Le quidam moyen (dont je fais partie) aura, lui, l’impression d’assister à une percée technologique spectaculaire.

 Alors, à votre avis ? A quoi pouvons-nous nous attendre ?

 Commentaires : En attendant le vôtre, cet article a déjà suscité de nombreux commentaires, voici une sélection des plus pertinents :

 « N’importe quoi ! L’innovation c’est une histoire de jambes, avec un entrepreneur qui se met en marche (et l’économie avec lui) !». Joseph S.

 « Je pense plutôt que l’innovation c’est une histoire de bras, comme dans la brasse coulée. Sinon, c’est quoi un segment client ?» Renée M.

 « +1 » Chan Kim

 « Non, vous n’y êtes pas ! Pour innover il faut de bons muscles dans les cuisses, comme si il fallait sauter par-dessus un abîme ! » Geoffrey M.

 « Il est évident que l’innovation est une histoire de cerveau ! Pour être innovant il faut arrêter de penser rationnellement, tout simplement. » Clayton C. 

« L’innovation est bien une question de nez, mais aussi d’oeil : j’ai bien vu que vous avez oublié de mentionné que le terme de segmentuition est déposé ® » Paul M.

 

Enjoy !

Important avis aux élèves et étudiants : Le recours à cet article de Ninjentrepreneur pour la rédaction de vos devoirs sur l’innovation comporte un risque non négligeable de zéro pointé.

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