« Quand les clients s’étaient mis à dépenser moins, nous nous étions retrouvés face à une conjonction mortelle : des coûts en hausse et des ventes en baisse, qui démontraient que le modèle économique de Starbucks n’était plus viable »…
« Quand les clients s’étaient mis à dépenser moins, nous nous étions retrouvés face à une conjonction mortelle : des coûts en hausse et des ventes en baisse, qui démontraient que le modèle économique de Starbucks n’était plus viable »…